원격 및 하이브리드 작업에 대한 오해 풀기

원격 및 하이브리드 작업에 대한 오해

고용주는 조심하세요. 원격 및 하이브리드 작업에 대한 수많은 잘못된 정보가 떠돌고 있습니다. 사실과 허구를 분리하지 않으면 회사의 미래는 녹는 빙산에 좌초된 북극곰처럼 암울해 보일 수 있습니다.

북극곰이 되지 마세요. 22년 이상의 경험을 보유한 하이브리드 및 원격 근무 전문가로서 저는 지난 3년 동안 성공적인 사무실 복귀 및 하이브리드 근무 방식을 채택하여 23개 회사를 안내했습니다. 이 경험에서 얻은 모범 사례를 사용하면 하이브리드 및 원격 근무에 대해 직원과 조직 모두에게 도움이 되는 현명한 결정을 내릴 수 있습니다.

좋아하는 잠옷을 입고 소파에 누워 노트북을 들고 있는 모습을 상상해보세요. 이것이 원격 근무 생산성의 전형이라고 생각할 수도 있지만 이는 큰 착각입니다. 원격 근무가 반드시 생산성 수준을 낮추는 것은 아닙니다.

오히려 연구에 따르면 원격 근무자는 일반적으로 사무실에 있는 근무자보다 생산성이 더 높은 것으로 나타났습니다. 위치에 관한 것이 아닙니다. 이는 명확한 기대치를 설정하고, 올바른 도구를 제공하고, 신뢰와 책임의 문화를 조성하는 것입니다.

이 신화는 기름과 식초를 혼합하면 새로운 요소가 생성된다는 주장만큼 터무니없습니다. 하이브리드 근무는 직원이 태만해지는 핑계가 될 수 없습니다. 대신 직원들이 일과 삶의 균형을 최적화하고 생산성을 극대화할 수 있는 유연한 제도입니다.

적절하게 구현되면 하이브리드 작업은 직원들에게 사무실의 사회적 상호 작용과 원격 작업의 초점이라는 두 가지 장점을 모두 제공합니다. 핵심은 구조화된 하이브리드 업무 정책을 만들고 직원들이 위치에 관계없이 자신의 책임을 이해할 수 있도록 하는 것입니다.

원격 및 하이브리드 작업을 의자 게임으로 생각해보세요. 음악이 멈추고 모두가 가상 좌석에 자리를 잡으면 여전히 협업과 혁신이 번창할 수 있습니다.

원격 직원이 효과적으로 혁신할 수 있도록 하려면 새로운 기술을 채택해야 할 수도 있지만 기술을 통해 격차를 해소할 수 있었습니다. 화상 회의, 프로젝트 관리 도구, 인스턴트 메시징 앱은 커뮤니케이션과 협업의 흐름을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 모든 목소리가 경청되고 다양한 관점이 존중되는 환경을 구축하는 것이 중요합니다.

원격 및 하이브리드 작업자를 동료로부터 연결 해제하는 것은 결합된 쌍둥이를 버터 나이프로 분리하려는 것과 같습니다. 이는 쉽지도 바람직하지도 않습니다. 올바른 전략을 마련하면 직원은 근무 위치에 관계없이 연결과 참여를 유지할 수 있습니다.

정기적인 체크인을 장려하고, 가상으로 시원한 순간을 만들고, 강력한 회사 문화를 장려하십시오. 공감, 이해, 열린 의사소통은 연결된 인력의 생명선이라는 점을 기억하십시오.

전통적인 사무실 모델을 고수하는 것이 가장 안전한 선택이라고 믿는다면, 당신은 침몰하는 배를 버리기를 거부하는 선장과 같습니다. 시대가 변하면서 직원들의 기대도 변했습니다.

원격 및 하이브리드 작업 옵션을 제공하면 최고의 인재를 유치하고 직원 만족도를 높이며 유지율을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 뉴노멀에 적응하지 못하는 기업은 지나간 시대의 유물처럼 뒤처질 위험이 있습니다.

숙련된 마술사가 불가능해 보이는 환상을 폭로하는 것처럼, 이제 고용주가 이러한 신화에 맞서고 원격 및 하이브리드 근무에 대한 진실을 밝혀야 할 때입니다. 잘못된 정보를 인정하고 해결함으로써 생산성, 혁신 및 직원 만족도를 촉진하는 업무 환경을 조성하는 동시에 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에서 회사의 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

이제 낡은 가정을 버리고 업무의 미래를 받아들여야 할 때입니다. 원격 및 하이브리드 작업 모델은 계속 유지될 것이며 신뢰와 유연성의 문화를 적응하고 혁신하며 창조하는 기업은 장기적으로 성공할 것입니다. 그렇다면 어떻게 이런 일이 일어날 수 있습니까? 시작하는 데 필요한 몇 가지 단계는 다음과 같습니다.